Domaine 01
Gestion des risques et contrôle interne
Nous allons chercher le risque là où il se cache : dans l'écart entre les textes et les pratiques, et dans les habitudes que personne ne questionne plus. Ce que l'on croit être une procédure n'est souvent qu'une pratique héritée, une étape superflue ou un contrôle qui ne contrôle plus rien. Nous débusquons ces angles morts, puis nous bâtissons des procédures et des contrôles taillés pour vos risques réels.
Cartographie des risquesIdentifier chaque risque, l'évaluer en probabilité et en impact, le hiérarchiser, puis attaquer en priorité les zones critiques.
Manuel de procéduresFixer pour chaque processus les étapes, les responsabilités, la documentation, les validations, les délais et les points de contrôle.
Fiches de tâches et guides de posteTraduire les procédures en consignes concrètes : chaque fonction clé sait quoi faire, quand et jusqu'où.
Plan de contrôle interneVerrouiller chaque processus : un risque, un contrôle, un responsable, selon les trois lignes de maîtrise.
Circuits et responsabilitésRedessiner les circuits de validation, supprimer les doublons, trancher qui fait quoi, à quel moment, selon quelles règles.
Déploiement des procéduresValider avec les directions, mobiliser les managers, former les équipes et suivre l'application sur le terrain.
Domaine 02
Stratégie
Une stratégie se gagne sur le terrain des décisions. Nous vous aidons à choisir où concentrer vos forces, à renoncer à ce qui disperse, puis à transformer vos ambitions en un plan d'action chiffré, piloté et tenu dans la durée.
Diagnostic stratégiqueAnalyser votre position, vos forces, vos vulnérabilités et votre environnement, sans complaisance.
Orientations et plan stratégiqueArrêter les choix qui comptent et les traduire en axes, objectifs et résultats attendus.
Scénarios et arbitragesConfronter plusieurs scénarios, mesurer leurs risques et fixer des règles d'arbitrage claires.
Feuille de route et pilotageDécliner la stratégie en actions, responsables, échéances et indicateurs suivis.
Domaine 03
Transformation digitale
Un dispositif n'a de valeur que s'il est renseigné, consulté et utilisé pour décider. Nous concevons et déployons les outils digitaux qui font passer vos processus du papier et des fichiers épars à des données fiables, partagées et pilotables.
Cahiers des charges fonctionnelsRecueillir les besoins, fixer les règles de gestion et les indicateurs, valider les maquettes avant tout développement.
Plateformes de suivi et de pilotageConcevoir et déployer sur mesure la collecte, la validation, les tableaux de bord et les alertes, accessibles sur mobile.
Applications métierDévelopper des applications web et mobiles adaptées à vos activités.
Déploiement et adoptionFormer les utilisateurs, accompagner le démarrage, transférer les compétences à vos équipes informatiques.
Domaine 04
Études statistiques et actuariat
Notre approche est scientifique. L'évaluation actuarielle donne une mesure chiffrée de vos expositions et fonde chaque arbitrage : maîtriser, transférer ou accepter un risque.
Évaluation actuarielle des risquesFréquence, sévérité et coût attendu des risques, pour comparer le coût de la maîtrise et celui du transfert.
Modélisation et scénariosProjections, analyses de sensibilité et scénarios pour éclairer les décisions de la direction.
Référentiels de donnéesRéconciliation des versions, nomenclatures et codifications : une source unique et fiable.
Tableaux de bord et indicateursIndicateurs de performance et de risque suivis dans la durée.
